¡MANEJAR VOLUMEN, EXCESOS Y CARGAS
LABORALES, TAMBIÉN SE ENTRENA!
Son muchos los profesionales de hoy en día que se sienten abrumados por el total de ciclos, procesos y tareas que deben ser pensadas, ejecutadas y medidas en la realidad de quien emprende. La realidad es que no todo el que dedica ejercer un quehacer viene de la experiencia o ha tenido la fortuna de haber trabajado en las grandes estructuras trasnacionales o empresas nacionales que generan un universo de tareas diarias tales, que sí o sí, se entrena el multitasking, porque si no, sencillamente no se sobrevive.
Lo cierto es, que nos hemos dado cuenta que si no se viene de un mapa de carrera donde hayas adquirido la capacidad de crear, analizar, diseñar, implementar, gestionar y medir en volúmenes, grandes proyectos, presupuestos y equipos, debes empezar a entrenarte sobre la base de cumplir con rigor tus mismas metas de negocios, sin quejas, dramas o ninguna atribulación. Subirte el listón de la complejidad y cumplir tus propios deadlines es parte de ese auto-entrenamiento que debes generarte diariamente.
Procrastinar porque no tengas supervisor jerárquico, descuidar los detalles y organización, no tener buenos hábitos de sueño, alimentación y manejo de tu tiempo, perder tiempo excesivo en tus #rrss y participando de conversaciones que se alejan de tu negocio, si no llevas y respetas tu propia agenda ó dejas que los clientes hagan y deshagan con tu metodología de trabajo y el sistema financiero de tu empresa, sólo encriptaras una mala relación con la ansiedad y el estrés laboral. Sintiendo tu mayor sueño (tu emprendimiento) lejos de una ilusión y plenitud, la razón de tu castigo emocional.
Si por el contrario, madrugas con vitalidad, respetas tus agendas y no las mueves según el viento llegue, abandonas y renuncias a todas esas validaciones del mundo a través de las #RRSS seleccionando los temas de participación y opinión, no procrastinas metas diarias, dejas el drama y decides «la fuerza» como tu estilo, lejos de «la debilidad» como una opción, notarás que si es posible manejar cantidades enormes de proyectos, clientes y problemas. Porque «con organización y método nada es mucho”.